← Все типовые задачи
Типовая задача — Маркировка

Маркировка в Честном знаке для производителя

От заказа кодов DataMatrix в ГИС МТ до вывода из оборота — все этапы маркировки идут в одной системе со складом, производством и продажами. КИЗ привязаны к серийным лотам, оператор сканирует марки на цеховом планшете, агрегация в коробах считается автоматически.

Когда эта задача про вас

Если узнаёте симптомы — маркировка съедает время и нервы.

  • Маркировка ведётся в отдельном кабинете ГИС МТ, остатки расходятся со складом
  • Сертификаты ЭЦП на нескольких компьютерах, путаница с правами и сроками
  • Агрегация в короба и паллеты считается вручную, ошибки находятся при отгрузке
  • Маркетплейс возвращает партию из-за неправильной привязки КИЗ
  • Производство выпускает партию — маркируется она «потом», в другом окне
  • Несколько товарных групп (одежда, молочка, БАДы, парфюм) — у каждой своя логика
  • Ввод и вывод из оборота вручную, пропуски и просрочки штрафуются

Что меняется

Сейчас в отдельной системе

  • Кабинет ГИС МТ открывается отдельно, остатки сверяются вручную
  • Сертификаты ЭЦП на флешках, перевыпуск — авральный
  • Привязка КИЗ к товарам в Excel или специальной программе
  • Маркетплейс — отдельный канал с собственной маркировкой
  • Ввод и вывод из оборота — клик за кликом в кабинете
  • Связь с производством — только ручной перенос

С Модули ERP

  • Заказ и печать DataMatrix прямо из приёмки или производственного заказа
  • Сертификаты ЭЦП в системе с управлением правами и сроками
  • КИЗ привязаны к серийным лотам и партиям из коробки
  • Отгрузка на Ozon и Wildberries автоматически выводит коды из оборота
  • Агрегация в короба и паллеты считается автоматически
  • DDMRP-буферы учитывают коды маркировки на каждом уровне передела

Модули в этом сценарии

Маркировка (ГИС МТ, DataMatrix)
Склад (агрегация, печать)
Производство (с привязкой КИЗ)
Продажи и маркетплейсы
Качество (контроль партий)
DDMRP с учётом маркировки
Мобильные приложения (сканирование марок)

Этапы и сроки

Маркировку запускаем на одной товарной группе и расширяем. Старая схема работает параллельно до подписания акта по каждой фазе.

01

Аудит товарных групп и текущего процесса

Разбираем перечень товарных групп, текущий процесс маркировки, точки ошибок. На выходе — план запуска по группам.

1-2 недели
02

Настройка ГИС МТ, шаблонов DataMatrix и ЭЦП

Подключаем ГИС МТ, настраиваем шаблоны печати кодов, регистрируем сертификаты ЭЦП, переносим коды по товарным группам.

3-4 недели
03

Пилот на одной товарной группе

Запускаем маркировку на одной группе — печать, агрегация, отгрузка. Старая система ещё работает, риски нулевые.

2-3 недели
04

Раскат на остальные группы и маркетплейсы

Подключаем остальные товарные группы, выгружаем коды в Ozon и Wildberries, настраиваем отчётность. Закрываем старый кабинет.

2-4 недели
Итого: 8-13 недель до полного перехода

Что нужно от вашей команды

Внедрение требует времени ваших ключевых людей. Если их сейчас нет — лучше отложить старт, чем рисковать качеством.

Технолог по упаковке
2-4 ч / нед

Шаблоны DataMatrix по товарным группам, технологические карты упаковки, агрегация в короба и паллеты.

Маркировщик / администратор ЭЦП
2-3 ч / нед

Управление сертификатами ЭЦП, доступы к ГИС МТ, контроль ошибок ввода и вывода из оборота.

IT-специалист
1-4 ч / нед

Доступы к ГИС МТ, настройка API маркетплейсов, тестирование интеграций, миграция шаблонов маркировки.

Получите дорожную карту перехода с 1С:УПП

60-90 минут аудита с архитектором — и у вас на руках карта внедрения именно под вашу установку 1С:УПП. Бесплатно. Документ остаётся у вас.

Мы перезвоним в течение часа в рабочее время

Заявка получена

Мы перезвоним в течение часа в рабочее время и согласуем время аудита.

Если неудобно — напишите в Telegram или на info@modooli.ru