ООО ГИПРОМАШ -- российский, металлообрабатывающий завод, основанный в 1998 году.
Выполняет заказы в рамках ОКР и НиОКР, выпускает мелко серийную продукцию для различных отраслей промышленности, а также выпускает единичные детали в рамках реверс-инжиниринга для замены импортных компонент.
Бизнес задачи, которые ставились перед проектом
Систематизация работы с заказчиками
Ведение статистики, анализ причин инцидентов качества и создание сценариев по снижению инцидентов
Формирование производственного плана в полуавтоматическом режиме
Причины выбора решения Модули ERP
В решении есть модуль CRM, который отвечал требованиям проекта, а также инструмент поиска и анализа дублей записей.
Решение позволяло сформировать производственный план не только по производственным участкам (как предлагали другие участники рынка), но и на все предприятие.
Результаты внедрения и бизнес эффект
Внедрен модуль CRM. Систематизирована работа с контрагентами
Сформирован регламент работы с клиентами для менеджеров продаж
Внедрена система контроля качества и анализа инцидентов на производственных переделах. Добавлен ОТК на этапе приёмки сырья.
При формировании производственного плана учитываются отпуска, больничные сотрудников и плановое обслуживание оборудования.
Сформировано управление запасами, которое позволяет выполнять производственный план с учетом возможных перебоев поставок.
Мы планируем также распространить это решение на своих подрядчиков, чтобы они могли работать с нами в одной системе.