Для проектных институтов и конструкторских бюро Реестр российского ПО

Проекты, часы и деньги
в одной системе

Проекты и разделы, договоры и этапы, загрузка специалистов, учёт часов, акты из трудозатрат, согласование документации, бюджет и рентабельность каждого раздела — в реальном времени, а не в Excel и сводках после сдачи. Бухгалтерия остаётся в 1С.

Мы сами проектный институт — «Итерра-Проект» — и сделали эту систему сначала для себя.

Скачать презентацию (PDF, 1,2 МБ)
595 000 ₽
лицензия разово и бессрочно; рабочие места от 3 990 ₽, внедрение — от 1 млн ₽
3⁠–⁠5 месяцев
от аудита до работы всей организации; первые результаты — через 30⁠–⁠60 дней
с 2012
года разрабатываем и внедряем ERP; группа компаний «Итерра»

Бесплатный разбор и план внедрения

Созвон с руководителем внедрения и предварительный план для вашей организации — бесплатно и без обязательств.

Мы перезвоним в течение часа в рабочее время
✓

Заявка получена

Мы перезвоним в течение часа в рабочее время и согласуем время аудита.

Если неудобно — напишите в Telegram или на info@modooli.ru

Один день проектного института в Модули ERP
Что меняется в проектной организации
Слева — как обычно бывает без единой системы, справа — как это работает в Модули ERP.

✕ Сейчас

✕

Склад-призрак. По учёту 200 единиц, по факту 80. Производство стоит, ждёт материал, который «есть на складе».

✕

План в голове начальника цеха. Расписание производства — в Excel или вообще нигде. Уходит в отпуск — никто не знает, что запускать.

✕

Себестоимость — загадка. Не понимаете, на каком заказе зарабатываете, а на каком теряете. Узнаёте об этом только после закрытия месяца.

✕

Срывы сроков. Клиент ждёт отгрузку, менеджер бегает между цехом и складом, сроки постоянно сдвигаются.

✕

1С не справляется. Бухгалтерия работает, а производство, склад и продажи — каждый в своём Excel.

✓ С Модули ERP

✓

Реальные остатки. Каждое перемещение учтено. Остатки в реальном времени. Автозакупка при падении ниже минимума.

✓

Визуальное планирование. Загрузка линий, доступность людей и материалов — на одном экране. Система подсказывает, когда запускать заказ.

✓

Точная себестоимость. Материалы — по фактическому списанию, работа — по времени операций, которое отмечают в цеху, плюс накладные. Маржа по заказу видна, пока он ещё в работе.

✓

Прозрачные сроки. Заказ клиента ➝ задание на производство ➝ отгрузка. Одна цепочка, статус виден всем участникам.

✓

Одна система на всё. Производство, склад, закупки, продажи, финансы — данные связаны. 1С остаётся для бухгалтерской отчётности.

✕ Сейчас

✕

Часы по людям — на глаз. Сколько инженер потратил на проект — узнаёте в конце месяца из табелей.

✕

Документация в почте и сетевой папке. Версии перепутаны, кто согласовал — непонятно.

✕

Счёта и акты вручную. УПД формируется в Word или Excel, без связи с трудозатратами.

✕

Бюджет проекта — в Excel. План/факт сверяется после закрытия месяца, перерасход всплывает поздно.

✕

Переписка с заказчиком — в разных каналах. Email, мессенджеры, переговоры — ничего не связано с проектом.

✓ С Модули ERP

✓

Учёт часов на проекте. Каждый специалист отмечает часы по этапу. Себестоимость в реальном времени.

✓

Документы привязаны к проекту. Версии, согласования, статусы — в одной системе. История изменений под рукой.

✓

Автоматические УПД и акты. Счёт формируется из трудозатрат и материалов. Шаблоны под заказчика.

✓

Бюджет в реальном времени. План/факт по этапам, ранние сигналы перерасхода, маржа по проекту.

✓

Карточка проекта. Все письма, звонки, документы и часы — в одном месте.

✕ Сейчас

✕

Версии чертежей в путанице. Какая редакция актуальна — спорят на летучке. Изменения теряются.

✕

Согласования по почте. Кто подписал, кто отказался — следы в разных папках. Инженерные изменения накапливаются.

✕

Спецификации в Excel. При смене состава изделия — правки в нескольких местах, рассинхрон с производством.

✕

CAD-файлы оторваны от системы. Изменение конструкции не доходит до закупок и цеха автоматически.

✕

Трудоёмкость на разработку — оценочно. Сколько часов на узел — никто точно не помнит.

✓ С Модули ERP

✓

Версионность чертежей. Каждое изменение фиксируется. Текущая редакция — одна, у всех одна.

✓

Маршруты согласования. Инженерные изменения с подписями, статусами и сроками. История доступна за секунды.

✓

Спецификации с автообновлением. Связаны с изделиями, изменения распространяются на закупки и план.

✓

Интеграция с CAD. Конструкторская документация через сетевой диск, привязка к узлам системы.

✓

Учёт часов на разработку. Каждый этап разработки — отдельный проект с учётом часов и бюджетом.

От договора до рентабельности раздела — в одной системе

Проект, разделы, этапы договора

Каждый договор — проект с разделами и этапами на диаграмме Ганта, с зависимостями и исполнителями.

Видно, какой раздел отстаёт и где срок этапа под угрозой, — без сводных таблиц.

Проекты с разделами и задачами

Часы — в акты и рентабельность

Специалисты отмечают часы по этапам договора. Из них формируются акты и счета, без ручной сверки табелей.

Те же часы дают рентабельность проекта и каждого раздела — до сдачи, а не после.

Недельный табель

Загрузка специалистов

Кто перегружен, а кто свободен — по всем проектам сразу. Перебалансировка без таблиц.

Чертежи, документация и модели IFC

Версии и согласования в одном архиве. Чертежи AutoCAD, SolidWorks и КОМПАС-3D открываются через сетевой диск и привязаны к проекту, модели IFC — прямо в системе.

Бюджет договора план/факт

Плановый бюджет и фактические затраты по договору — по мере работы, а не после закрытия.

Компании, которые уже работают в Модули ERP
×3
выручка на сотрудника за год
наш проектный институт, январь–октябрь 2026 к 2025
8 реализованных проектов, больше 300 рабочих мест. Как внедряли: ГИПРОМАШ SIGMA Soyuz Microphones Метрика — проектирование зданий и сооружений
Платежи, субподряд, 1С и MS Project

Платёжный календарь по проектам

Будущие платежи и поступления в разрезе проектов — кассовый разрыв виден заранее.

Субподряд

Работы субподрядчиков в составе проекта: объёмы, сроки и затраты.

1С и MS Project

Документы попадают в 1С:Бухгалтерию через встроенный обмен. График проекта выгружается в MS Project.

Сколько стоит и сколько длится

Лицензия — разово и бессрочно

595 000 ₽

Плюс рабочие места, тоже разово: 11 990 ₽ — полный доступ, 3 990 ₽ — исполнитель. Ежегодных лицензионных платежей нет — развитие и поддержка идут по договору сопровождения.

Внедрение, 3⁠–⁠5 месяцев

от 1 млн ₽

Работы — по ставке от 5 000 ₽ в час. Точную сумму фиксируем в договоре после аудита, оплата — по этапам, после приёмки каждого.

Сопровождение в месяц

от 20 000 ₽

Обновления, исправления, консультации. Доработки и обучение новых сотрудников — по заявке.

Все тарифы и примеры расчёта

Как идёт внедрение
Большую часть задач закрываем настройкой готовых модулей — в типовых внедрениях это 90% и больше. Дорабатываем только то, без чего ваш процесс не работает, и каждую доработку оцениваем до начала. Старая система работает, пока вы не примете каждый этап.
01

Аудит на предприятии

Первый этап проекта, входит в его стоимость. Приезжаем, разбираем процессы на месте и по итогам фиксируем в договоре точный план и стоимость остальных этапов.

2⁠–⁠3 недели
02

Настройка и перенос

Настраиваем проекты, разделы, роли и бюджеты вместе с вашими ГИПами. Переносим данные из 1С и Excel.

8⁠–⁠10 недель вместе с обучением
03

Обучение и пилот

Обучаем сотрудников на их рабочих местах и запускаем первый отдел — первые результаты через 30⁠–⁠60 дней после старта.

входит в 8⁠–⁠10 недель
04

Опытная эксплуатация

Подключаем остальные отделы, принимаем этапы, отключаем старую систему.

3⁠–⁠4 недели

Итого 13⁠–⁠17 недель работ плюс время на ваши согласования и приёмку этапов — 3⁠–⁠5 месяцев.

Что вы получите до начала проекта

Бесплатный разбор: решение остаётся за вами — внедрять с нами, своими силами или отложить.

1Созвон 60⁠–⁠90 минут

С руководителем внедрения разбираем ваши процессы, узкие места и текущие системы — 1С, Excel, собственные разработки.

2Предварительный план

Документ на 5⁠–⁠10 страниц: какие разделы нужны, в каком порядке их запускать, сроки и ориентир по стоимости. Готов через 3⁠–⁠5 рабочих дней.

3Решение без обязательств

Вы решаете: внедрять с нами, своими силами по плану или отложить. План остаётся у вас в любом случае.

Почему нам доверяют проектные организации
Систему разрабатывает «Итерра-Модули». Она выросла из нашего проектного бизнеса — «Итерра-Проект» и «ЭКСПЕРТ-Инжиниринг», все компании входят в группу «Итерра». Сначала мы сделали систему для себя, потом — для клиентов. Как она работает у нас →

Реестр российского ПО

Запись № 17719 в реестре Минцифры с 2023 года. Подходит для импортозамещения и проектов с господдержкой. Выписка из реестра

Ваш сервер или наше облако

Разворачиваем на ваших серверах или в нашем облаке. Полный контроль над данными.

Команда внедрения

Аналитики, разработчики и менеджеры проектов. На ваш проект — постоянная команда от аудита до запуска.

Частые вопросы проектных организаций

1С:Бухгалтерия хорошо справляется с бухучётом. Но проекты, разделы, часы специалистов, бюджеты договоров и документация — не её задача. Управление проектами ведётся в Модули ERP, а 1С остаётся для бухгалтерской отчётности. Обмен с 1С входит в систему.

Да, и мы это рекомендуем. Обычно начинают с учёта часов и проектов одного отдела — результат виден быстро. Потом подключают остальные отделы, бюджеты и документацию.

График проекта выгружается в MS Project. Сам план ведётся в системе — на диаграмме Ганта с разделами, зависимостями, загрузкой специалистов и часами, поэтому вести его параллельно в MS Project не нужно.

Как удобнее. Можем развернуть на ваших серверах — тогда данные полностью у вас. Или в нашем облаке с серверами в РФ. В обоих случаях данные принадлежат вам.

Можете расторгнуть договор в любой момент с уведомлением за 30 дней — без неустоек. Оплачиваются только фактически выполненные услуги, купленные лицензии бессрочные и остаются у вас. Шаблон договора пришлём по запросу до старта.