← Все типовые задачи
Типовая задача — Цех

Планирование производства: MES + DDMRP в цеху

Не "составим график производства" — построим прозрачный цеховой контур: от заказа клиента до готовой продукции в одной системе. Сменно-суточные задания на планшете, ТСД у мастеров, DDMRP-буферы по запасам.

Когда эта задача про вас

Если хотя бы половина пунктов узнаваема — пора переходить.

  • План в голове у начальника цеха — уходит в отпуск, никто не знает что запускать
  • Срывы сроков заказов, обещаем клиентам наугад
  • Цех не знает, какой заказ приоритетнее — кто громче кричит
  • Перегруз одних участков и простой других
  • Закупки задним числом — материалы кончились, когда уже встали
  • Раздельные таблички у плановика, кладовщика и снабженца
  • Отчёт по плану-факту делается раз в квартал на коленке

Что меняется

Сейчас в цеху

  • План в голове / на бумаге / в Excel
  • Начальник цеха — единая точка знания
  • Материалы заказывают «когда вспомнили»
  • OEE никто не считает
  • Брак учитывается постфактум
  • Контроль качества — отдельная папка
  • Информация о статусе заказа — звонок мастеру

С Модули ERP

  • Сменно-суточные задания на планшете в цеху
  • DDMRP-буферы зелёный/жёлтый/красный — материал сам сигнализирует о пополнении
  • ТСД у мастеров и контролёров
  • OEE на панели в реальном времени
  • Брак фиксируется на месте, рекламации в QMS
  • Статус заказа — на экране у клиента и у директора

Модули в этом сценарии

MRP
MES
DDMRP
ТОиР
QMS
Склад с адресным хранением
Мобильные приложения
Панель цеха

Этапы и сроки

Делаем поэтапно. Сначала видимость и контроль на одной линии — потом раскат на весь цех.

01

Аудит процессов цеха

Разбираем ваши маршруты, спецификации, точки контроля. Roadmap по приоритетам.

1-2 недели
02

Настройка спецификаций, маршрутов, буферов DDMRP

Заносим вашу номенклатуру, рассчитываем буферы по реальным данным.

3-4 недели
03

Пилот на 1-2 участках

Запускаем планирование на одной линии или одном цехе. Проверяем на сменах, корректируем.

2-3 недели
04

Полноценное планирование

Раскат на остальные участки, подключение QMS и ТОиР.

4-6 недель
Итого: 10-15 недель до полноценного цехового контура

Что нужно от вашей команды

Внедрение требует времени ваших ключевых людей. Если их сейчас нет — лучше отложить старт, чем рисковать качеством.

Главный технолог
6-10 ч / нед

Основная нагрузка: спецификации, маршруты, точки ОТК и параметры контроля качества.

Начальник цеха
4-6 ч / нед

Настройка сменно-суточных заданий, обучение мастеров работе с планшетами и ТСД.

Кладовщик
2-3 ч / нед

Пилотный период, освоение ТСД, проверка адресного хранения и буферов.

Получите дорожную карту по планированию производства

60-90 минут аудита с архитектором — и у вас на руках карта внедрения MES+DDMRP под ваш цех. Бесплатно. Документ остаётся у вас.

Мы перезвоним в течение часа в рабочее время

Заявка получена

Мы перезвоним в течение часа в рабочее время и согласуем время аудита.

Если неудобно — напишите в Telegram или на info@modooli.ru