План цеха: от заказа клиента до сменного задания
Планирование производства от заказа клиента до сменного задания: сменные задания в цеху (MES), расчёт потребности в материалах по спецификациям (MRP), буферы запасов по фактическому спросу (DDMRP), загрузка мощностей (APS). В одной системе с продажами, складом и закупками.
Когда эта задача про вас
Если хотя бы половина пунктов узнаваема — пора переходить.
- План в голове у начальника цеха — уходит в отпуск, никто не знает что запускать
- Срывы сроков заказов, обещаем клиентам наугад
- Цех не знает, какой заказ приоритетнее — кто громче кричит
- Перегруз одних участков и простой других
- Закупки задним числом — материалы кончились, когда уже встали
- Раздельные таблички у плановика, кладовщика и снабженца
- Отчёт по плану-факту делается раз в квартал на коленке
Что меняется
Сейчас в цеху
- План в голове / на бумаге / в Excel
- Начальник цеха — единая точка знания
- Материалы заказывают «когда вспомнили»
- Загрузку и простои оборудования никто не считает
- Брак учитывается постфактум
- Контроль качества — отдельная папка
- Информация о статусе заказа — звонок мастеру
С Модули ERP
- Сменно-суточные задания на планшете в цеху
- DDMRP-буферы зелёный/жёлтый/красный — материал сам сигнализирует о пополнении
- ТСД у мастеров и контролёров
- Загрузка и простои оборудования — на панели в реальном времени
- Брак фиксируется на месте, рекламации в QMS
- Статус заказа — на экране у клиента и у директора
Модули в этом сценарии
Этапы и сроки
Делаем поэтапно. Сначала видимость и контроль на одной линии — потом подключаем весь цех.
Аудит процессов цеха
Разбираем ваши маршруты, спецификации, точки контроля. План по приоритетам.
Настройка спецификаций, маршрутов, буферов DDMRP
Заносим вашу номенклатуру, рассчитываем буферы по реальным данным.
Пилот на 1-2 участках
Запускаем планирование на одной линии или одном цехе. Проверяем на сменах, корректируем.
Полноценное планирование
Подключение остальных участков, QMS и ТОиР.
Лицензия на систему — 595 000 ₽ бессрочно, рабочее место в цеху — 3 990 ₽ разово: тарифы и примеры расчёта. Примеры внедрения на заводах — ГИПРОМАШ и SIGMA.
Что нужно от вашей команды
Внедрение требует времени ваших ключевых людей. Если их сейчас нет — лучше отложить старт, чем рисковать качеством.
Основная нагрузка: спецификации, маршруты, точки ОТК и параметры контроля качества.
Настройка сменно-суточных заданий, обучение мастеров работе с планшетами и ТСД.
Пилотный период, освоение ТСД, проверка адресного хранения и буферов.
Запишитесь на бесплатный разбор процессов
Созвон с руководителем внедрения — и у вас на руках план внедрения для вашего цеха. Бесплатно. Документ остаётся у вас.